Nyheter

Lönetransparensdirektivet: Vad du som arbetsgivare behöver veta

Vad förändrar det för dig som arbetsgivare?

EU:s lönetransparensdirektiv ska implementeras i Sverige under 2026. I mars 2026 meddelade regeringen att ikraftträdandet skjuts från 1 juli 2026 till 1 januari 2027. Läs pressmeddelandet: regeringen.se

För dig som rekryterar innebär direktivet konkreta förändringar från dag ett. Inte en mjuk HR-fråga, utan ett lagkrav med direkta konsekvenser för hur du hanterar lönesättning, kandidatdialog och intern insyn.

‍

Tre förändringar som påverkar rekrytering direkt

Du ska kommunicera lönespann innan förhandling.

Kandidaten har rätt att veta ingångslön eller löneintervall för rollen innan lönesamtalet äger rum. Det behöver inte stå i annonsen, men informationen ska ges i tid nog för att kandidaten ska kunna förhandla på faktabaserad grund.

Du får inte fråga om historisk lön.

Det blir förbjudet att fråga vad kandidaten tjänar idag eller har tjänat tidigare. Frågan har länge bidragit till att löneskillnader förs vidare från jobb till jobb. Det slutar här.

‍

Du ska uppge tillämpliga kollektivavtalsvillkor.

Om rollen omfattas av kollektivavtal ska kandidaten informeras om det. Ytterligare ett steg mot att lönesättning grundas på struktur, inte förhandlingsstyrka.

‍

Diskrimineringsombudsmannen (DO) är tillsynsmyndighet och har publicerat en detaljerad genomgång av vad direktivet kräver av arbetsgivare. Den är värd att läsa: do.se

No items found.

Rapporteringskrav: Storleken avgör

Direktivet inför en obligatorisk lönerapportering till DO, men kraven varierar beroende på hur stort bolaget är.

‍

250 anställda eller fler. Rapportering sker varje år.

‍

100 till 249 anställda. Rapportering vart tredje år.

‍

Under 100 anställda. Inga rapporteringskrav, men övriga regler om insyn och rekrytering gäller fullt ut.

‍

En viktig tröskel: Om löneskillnaden mellan könen i en yrkeskategori överstiger 5 procent måste skillnaden motiveras med objektiva kriterier. Kan den inte motiveras ska den åtgärdas inom sex månader. Annars ska hela lönekartläggningen lämnas till DO.

Vad det kräver av dig som rekryterar i tech

Inom tech har lönesättningen länge varit en förhandlingsfråga. Kandidater med stark profil förhandlar sig uppåt. Andra i liknande roller hamnar lägre utan att veta om det.

‍

Direktivet synliggör det gapet, och det gör att bolag utan en genomtänkt lönestruktur får en utmaning. Inte för att lagen kräver att alla tjänar lika, men för att du behöver kunna motivera varför de inte gör det.

‍

Tre saker att ta tag i nu:

‍

Sätt löneintervall per roll.

Det behöver inte vara perfekt från start, men du behöver ett rimligt spann att kommunicera och stå för.

‍

Ta bort frågan om nuvarande lön ur rekryteringsprocessen.

Ersätt den med frågor om förväntningar och vad kandidaten baserar dem på.

‍

Dokumentera kriterierna för lönesättning.

Erfarenhet, ansvar, marknadslöner, prestation. Det räcker inte att ha en känsla, du behöver kunna förklara.

‍

No items found.

Värför ska du ta tag i detta?

Bolag som jobbar proaktivt med det här vinner på det. Kandidater som vet vad de kan förvänta sig är mer benägna att gå vidare i processen. Och transparens kring lön har blivit ett employer branding-argument i en marknad där teknisk kompetens är svår att attrahera.

‍

En tydlig lönestruktur förutsätter att du vet vad varje roll faktiskt kräver. Om kravprofilerna inte är på plats är det svårt att motivera lönespannen. Här kan det vara värt att börja: kravprofil inom rekrytering.

‍

Om du vill stärka helheten kring hur ni fattar rekryteringsbeslut är strukturerad rekryteringsprocess ett naturligt nästa steg.

‍

Vill du se hur ni kan anpassa rekryteringsprocessen inför de nya kraven? Hör av dig. Vi hjälper gärna: hello@aliby.se

‍

Vad säger andra om oss

Vi kan prata hur mycket som helst om vårt engagemang och vårt sätt att arbeta – men det är vad andra upplever som verkligen räknas. Här delar några av dem med sig av hur det är att samarbeta med oss.

Jobba med oss

Enrique Juaristi

Wabtec Faiveley Nordic AB

Daniel hjälpte oss med en rekrytering av en mekanikkonstruktör. Uppdraget var inte enkelt eftersom rollen var ganska svår att definiera och vi behövde ändra beskrivningen flera gånger. Daniel fick dra i många trådar och lyckades presentera flera skickliga kandidater, så vi bestämde oss för att anställa två ingenjörer samtidigt. Rekryteringarna blev lyckade för alla inblandade parter. Vi är mycket nöjda med hans insats

Johan Fägerblad

COO, United Spaces

Med Aliby fick vi tillgång till spetskompetens inom IT och avtalsstrategi. Tillsammans tog vi fram ett avtal som skapar trygghet och långsiktig effektivitet. Vi sänkte kostnaderna, ökade kvaliteten och kundnöjdheten – och skapade en win-win med incitament för proaktivitet.

Lisa Gunolf

CITO, EQT Group

Michaela har varit ovärderlig i att bygga framtidens tech organisation på EQT. Genom sitt skarpa öga för talang, djupa förståelse för vår kultur och ett genuint engagemang i varje rekryteringsprocess, har hon inte bara hittat rätt personer – hon har hjälpt oss bygga rätt lag. Michaela kombinerar professionalism med värme, vilket gör att kandidater upplever både tydlighet och trygghet genom hela processen. Hennes arbete har haft en direk

Danilo Corlija

IT operation manager, Kandidat

Omar har djup kunskap om hela rekryteringsprocessen och arbetar målmedvetet för att den ska vara smidig och effektiv. Han är ärlig, lyhörd och har en särskild förmåga att hitta rätt kandidater för rätt roller. Genom att förstå både kundens och kandidatens behov skapar han starka och hållbara matchningar.

Alma von Homeyer

Kandidat

Jag är oerhört nöjd med Aliby och deras hantering av rekryteringsprocessen. Jag kände mig väl omhändertagen från början till slut och fick löpande uppdateringar under processens gång. Eric fanns alltid till hands för frågor och stöd.

Mikael Sjoberg

CIO kandidat

Man känner sig riktigt omhändertagen och inte bara som en i mängden. Fick även lyckönskningar innan intervjuer och en blomma när jag startade nya tjänsten – en av de bättre rekryteringsprocesserna jag upplevt!

Lotta Kjellén

Head of BI & MDM, Saint-Gobain CM

Omar förstod snabbt våra behov och hittade med hög träffsäkerhet rätt kandidat till rätt uppdrag. Hans förmåga att effektivt samla in relevant kandidatinformation gör att processen går smidigt. Engagemanget och ambitionen han visar är en tydlig tillgång i varje uppdrag.

Eldri Coll Mossige

Country manager, Folq

Vi valgte Aliby fordi de raskt forsto vår forretningsmodell, visjon og kultur, og har god kjennskap til vår bransje. Vi er svært fornøyde med både kandidaten og den rådgivningen vi fikk gjennom hele prosessen. Vi vil definitivt bruke dem videre og jeg gir mine varmeste anbefalinger til andre

Alma von Homeyer

Kandidat

Mikael Sjoberg

CIO kandidat

Lotta Kjellén

Head of BI & MDM, Saint-Gobain CM

Vincent Mirfacihi

Balder, Lösningsarkitekt

Uppdraget gick ut på att strukturera IT-arkitekturen och säkra enhetliga integrationer under deras digitala transformation. Konsulten skapade sammanhang mellan processer, information och IT-stöd för att möjliggöra en smidig användarupplevelse. Uppdraget löstes snabbt tack vare Alibys lyhördhet och förmåga att omvandla behov till träffsäkra leveranser.

Moa Wennstrom

Granitor, Digitala förändringsledare

Aliby blev en strategisk pusselbit i en svår rekrytering där kulturell kunskap om vår organisation kompletterades med deras sakkunskap inom område och marknad. Rekrytering av två digitala förändringsledare.

Anna Sloberg

Jula, Deputy CIO

Alibys förmåga att förstå våra behov har varit exceptionellt bra. Processer har drivits på ett effektivt sätt med flexibilitet och stor respekt för vår tid och tillgänglighet. Jag upplever att Aliby väldigt snabbt fångade vår kultur och har haft imponerande träffsäkerhet vid matchning av kandidater.

Eldri Coll Mossige

Country manager, Folq

Danilo Corlija

IT operation manager, Kandidat

Lisa Gunolf

CITO, EQT Group

Mats Munkhammar

CIO, Food folk Mcdonalds nordic,

Aliby har hjält mig rekrytera ett 20-tal nyckelpositioner, både ledare och specialister. Deras goda personkännedom kombinerat med lyhördhet och rådgivning gör att presentationen av relevanta kandidater sker kvickt och träffsäkert. Detta gör hela rekryteringsprocessen effektiv och personlig.

Anna Broström

HR-chef Cervera

Aliby och Eric lyckas tillföra problemlösning respektive utmaning i rekryteringsarbetet med en fin fingertoppskänsla för vad som behövs när både process och resultat överträffat våra förväntningar när vi sökt ny kompetens. Kompetens som låg något utanför vår komfortzon och våra etablerade nätverk.

Johan Fägerblad

COO, United Spaces

Lisa Gunolf

CITO, EQT Group

Mats Munkhammar

CIO, Food folk Mcdonalds nordic,

Enrique Juaristi

Wabtec Faiveley Nordic AB

Danilo Corlija

IT operation manager, Kandidat

Alma von Homeyer

Kandidat