Nyheter

Hur man rekryterar rätt – och varför det är ett ledarskapsbeslut

De bästa ledarna behandlar rekrytering som sittviktigaste strategiska beslut

De flesta ledare lägger enorm tid på strategi, affärsmodell och tillväxtplaner. Betydligt färrelägger samma noggrannhet på frågan som avgör om strategin faktiskt går att genomföra:

‍

Vilka människor ska bygga det här?

‍

Efter över 20 000 rekryteringar och tätt samarbete med bolag som konsekvent lyckas, ser jag samma mönster upprepas.

Det handlar sällan om tillgång till kandidater. Det handlar om hur beslutet fattas.

‍

Ett bolag som verkligen lyckats

Jag har förmånen att arbeta i Sevrs styrelse, ett bolag som gått från noll till nära 100 miljoner i omsättning med god lönsamhet och som samtidigt utmanar och tar marknadsandelar i en traditionell bransch.

En sak som skiljer dem från de flesta är hur de tänker kring rekrytering.

De börjar aldrig med titeln. De börjar alltid med uppdraget.

Vad ska vara annorlunda om tolv månader? Vilket problem ska vara löst? Vilken person kan skapa den förändringen?

Det låter enkelt. Men de flesta organisationer gör tvärtom, de börjar med en titel och en meritlista och hoppas att rätt person dyker upp! Lite hårddraget men åt det hållet!

‍

En rekryteringsprocess är ett verktyg för att fatta rätt beslut - inte en administrativ övning

I många organisationer är processen lös. Intervjuerna ser olika ut. Olika personer bedömer olika saker. Ingen har riktigt bestämt vad ett bra beslut faktiskt innebär.

De bästa ledarna bygger istället en process där varje steg har ett tydligt syfte och där beslutet fattas på fakta, inte på magkänsla och tidsbrist.

‍

Den dyraste kompromissen du kan göra

En av de största riskerna uppstår när processen dragit ut på tiden och det finns en kandidat som känns "ganska bra".

Det är frestande att gå vidare. De bästa ledarna gör inte det.

De vet att varje rekrytering påverkar organisationens riktning, tempo och kultur. Och att en felrekrytering nästan alltid kostar mer, i tid, pengar och energi - än att vänta lite längre på rätt person.

‍

No items found.

Rekrytering är ledarskap

Det är lätt att delegera rekrytering och tro att det är någon annans ansvar.

‍

Men i praktiken är det ett av de mest konkreta uttrycken för ledarskap som finns.

‍

Varje person du väljer in i din organisation är ett beslut om vilken riktning ni ska åt, vilket tempo ni ska hålla och vilken kultur ni ska bygga.

De ledare som förstår det och agerar därefter- bygger organisationer som håller, oavsett konjunktur.

‍

Vill du ha konkreta verktyg? Vi på Aliby har sammanställt våra viktigaste lärdomar från 20 000+ rekryteringar i en kort guide, du hittar den här: [länk]

Vill du diskutera just era utmaningar och hur ni kan bli bättre, hör av dig så tar vi gärna ett möte: HELLO@ALIBY.SE

VI hörs/Eric Mannheimer

‍

No items found.

Vad säger andra om oss

Vi kan prata hur mycket som helst om vårt engagemang och vårt sätt att arbeta – men det är vad andra upplever som verkligen räknas. Här delar några av dem med sig av hur det är att samarbeta med oss.

Jobba med oss

Enrique Juaristi

Wabtec Faiveley Nordic AB

Daniel hjälpte oss med en rekrytering av en mekanikkonstruktör. Uppdraget var inte enkelt eftersom rollen var ganska svår att definiera och vi behövde ändra beskrivningen flera gånger. Daniel fick dra i många trådar och lyckades presentera flera skickliga kandidater, så vi bestämde oss för att anställa två ingenjörer samtidigt. Rekryteringarna blev lyckade för alla inblandade parter. Vi är mycket nöjda med hans insats

Johan Fägerblad

COO, United Spaces

Med Aliby fick vi tillgång till spetskompetens inom IT och avtalsstrategi. Tillsammans tog vi fram ett avtal som skapar trygghet och långsiktig effektivitet. Vi sänkte kostnaderna, ökade kvaliteten och kundnöjdheten – och skapade en win-win med incitament för proaktivitet.

Lisa Gunolf

CITO, EQT Group

Michaela har varit ovärderlig i att bygga framtidens tech organisation på EQT. Genom sitt skarpa öga för talang, djupa förståelse för vår kultur och ett genuint engagemang i varje rekryteringsprocess, har hon inte bara hittat rätt personer – hon har hjälpt oss bygga rätt lag. Michaela kombinerar professionalism med värme, vilket gör att kandidater upplever både tydlighet och trygghet genom hela processen. Hennes arbete har haft en direk

Danilo Corlija

IT operation manager, Kandidat

Omar har djup kunskap om hela rekryteringsprocessen och arbetar målmedvetet för att den ska vara smidig och effektiv. Han är ärlig, lyhörd och har en särskild förmåga att hitta rätt kandidater för rätt roller. Genom att förstå både kundens och kandidatens behov skapar han starka och hållbara matchningar.

Alma von Homeyer

Kandidat

Jag är oerhört nöjd med Aliby och deras hantering av rekryteringsprocessen. Jag kände mig väl omhändertagen från början till slut och fick löpande uppdateringar under processens gång. Eric fanns alltid till hands för frågor och stöd.

Mikael Sjoberg

CIO kandidat

Man känner sig riktigt omhändertagen och inte bara som en i mängden. Fick även lyckönskningar innan intervjuer och en blomma när jag startade nya tjänsten – en av de bättre rekryteringsprocesserna jag upplevt!

Lotta Kjellén

Head of BI & MDM, Saint-Gobain CM

Omar förstod snabbt våra behov och hittade med hög träffsäkerhet rätt kandidat till rätt uppdrag. Hans förmåga att effektivt samla in relevant kandidatinformation gör att processen går smidigt. Engagemanget och ambitionen han visar är en tydlig tillgång i varje uppdrag.

Eldri Coll Mossige

Country manager, Folq

Vi valgte Aliby fordi de raskt forsto vår forretningsmodell, visjon og kultur, og har god kjennskap til vår bransje. Vi er svært fornøyde med både kandidaten og den rådgivningen vi fikk gjennom hele prosessen. Vi vil definitivt bruke dem videre og jeg gir mine varmeste anbefalinger til andre

Alma von Homeyer

Kandidat

Mikael Sjoberg

CIO kandidat

Lotta Kjellén

Head of BI & MDM, Saint-Gobain CM

Vincent Mirfacihi

Balder, Lösningsarkitekt

Uppdraget gick ut på att strukturera IT-arkitekturen och säkra enhetliga integrationer under deras digitala transformation. Konsulten skapade sammanhang mellan processer, information och IT-stöd för att möjliggöra en smidig användarupplevelse. Uppdraget löstes snabbt tack vare Alibys lyhördhet och förmåga att omvandla behov till träffsäkra leveranser.

Moa Wennstrom

Granitor, Digitala förändringsledare

Aliby blev en strategisk pusselbit i en svår rekrytering där kulturell kunskap om vår organisation kompletterades med deras sakkunskap inom område och marknad. Rekrytering av två digitala förändringsledare.

Anna Sloberg

Jula, Deputy CIO

Alibys förmåga att förstå våra behov har varit exceptionellt bra. Processer har drivits på ett effektivt sätt med flexibilitet och stor respekt för vår tid och tillgänglighet. Jag upplever att Aliby väldigt snabbt fångade vår kultur och har haft imponerande träffsäkerhet vid matchning av kandidater.

Eldri Coll Mossige

Country manager, Folq

Danilo Corlija

IT operation manager, Kandidat

Lisa Gunolf

CITO, EQT Group

Mats Munkhammar

CIO, Food folk Mcdonalds nordic,

Aliby har hjält mig rekrytera ett 20-tal nyckelpositioner, både ledare och specialister. Deras goda personkännedom kombinerat med lyhördhet och rådgivning gör att presentationen av relevanta kandidater sker kvickt och träffsäkert. Detta gör hela rekryteringsprocessen effektiv och personlig.

Anna Broström

HR-chef Cervera

Aliby och Eric lyckas tillföra problemlösning respektive utmaning i rekryteringsarbetet med en fin fingertoppskänsla för vad som behövs när både process och resultat överträffat våra förväntningar när vi sökt ny kompetens. Kompetens som låg något utanför vår komfortzon och våra etablerade nätverk.

Johan Fägerblad

COO, United Spaces

Lisa Gunolf

CITO, EQT Group

Mats Munkhammar

CIO, Food folk Mcdonalds nordic,

Enrique Juaristi

Wabtec Faiveley Nordic AB

Danilo Corlija

IT operation manager, Kandidat

Alma von Homeyer

Kandidat