.jpg)
91 % av svenskajobbsökare tycker att rekryteringsprocesser ofta tar för lång tid*
91 % av svenskajobbsökare tycker att rekryteringsprocesser ofta tar för lång tid*
Det är intebara frustrerande för kandidaten – det påverkar direkt din organisationseffektivitet, arbetsgivarvarumärke och konkurrenskraft.
I en arbetsmarknaddär kandidater ofta har flera alternativ parallellt, räcker det inte att baravara ett bra företag. Du behöver också agera snabbt. LinkedIn (2023) visar attde mest attraktiva kandidaterna i genomsnitt är på marknaden i bara tio dagar.En utdragen process kan alltså innebära att du förlorar precis den person du behövde.
När det går för långsamt händer det här:
Förlorade talanger.
Toppkandidater går vidare till andra arbetsgivare med snabbare beslutsprocesser.
Ökade kostnader.
Längre processer kräver mer intern tid och resurser – samtidigt som vakansen fortsätter påverka produktionen.
Pressad eteam.
När en roll står tom för länge faller ansvaret ofta på andra – vilket riskerar att leda till överbelastning, missnöje och i värsta fall uppsägningar.
Sämre employer brand.
Kandidater pratar. Ett dåligt intryck av processen kan snabbt spridas –särskilt på marknader där nätverken är små.
Risk för felrekryteringar.
Ironiskt nog leder långa processer ibland till stressade slutbeslut – där man till slut bara vill fylla rollen. Det är en farlig väg.
De vanligaste bromsklossarna
Många organisationer drar ut på processen av misstag – inte av strategi. Några vanliga orsaker:
Otydliga kravprofiler.
En oskarp rollbeskrivning gör det svårt att välja rätt – och svårt för kandidater att förstå vad som efterfrågas.
För många beslutsfattare.
Ju fler som ska tycka till, desto längre tar det – särskilt om roller och mandat är otydliga.
Långsam återkoppling.
Inget får kandidater att tappa intresset snabbare än tystnad. Det signalerar brist på struktur och engagemang.
Jakten på den perfekta kandidaten.
Ibland är det bättre att anställa en riktigt bra person nu – än att vänta på någon som kanske aldrig dyker upp.
Bristpå struktur och plan.
Många processer saknar tydliga deadlines, ansvarsfördelning och kommunikationspunkter – vilket gör dem ineffektiva.
